在董事长贾董的带领下，财务管理部门针对过往积累的疑难问题开展专项攻坚。从原始凭证的重新核对，到账目的逐一校准，再到与各部门的反复沟通确认，每一个数据都经过多轮校验，每一个疑问都被彻底解决。

    经过反复校验，不仅解决了过往遗留的问题，更建立起了完善的账务核查机制，规避类似问题再次发生，让账务管理向透明化、标准化、精细化迈出坚实一步。

    为打造更优质的工作环境，财务部门同步启动“办公环境焕新行动”。全体成员不仅对办公室卫生死角进行彻底清理，同时规范仪容仪表，强化职业形象管理。在文件管理方面，按照“分类归档、精简冗余、规范收纳”原则，对各类资料进行系统整理。

    如今，整洁的办公桌面、规范的文件归档与焕然一新的办公环境相得益彰，员工精神面貌更加饱满，部门协作更加顺畅，有效提升了日常办公效率与团队协作。

    这场由内而外的”焕新行动”，既是对历史问题的一次彻底清淤，也是对工作生态的一次系统升级，更标志着方达集团财务管理迈入全新阶段。未来，财务团队将以更严谨的态度把控每一个财务环节，以更高效的标准优化每一处工作细节，用专业、有序、精准的财务管理，为企业高质量发展注入更强劲的保障力。