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总结报告
6月7日,方达集团5月份月度总结会议在B座第一会议室举行。本次会议以“锚定目标,全速攻坚”为主题,全面回顾5月工作成果,规划6月重点任务,同时通过表彰优秀为集团发展凝聚力量、指明方向。
总结复盘,规划新程
会议伊始,各事业部负责人依次登台,对5月份经营成果与重点工作进行详细汇报。既展示了取得的成绩,也直面未达成的目标任务,深入剖析原因并制定改进措施,并对6月份重点工作计划进行了全面安排,为后续工作开展明确方向,全力推动年度目标的顺利达成 。
表彰先进,激励前行
在5月份的工作中,招商部凭借出色的表现荣获“优秀团队”称号。面对市场挑战,他们既做冲锋在前的开拓者,凭借专业与热忱拓展一批优质新客户;又当温暖可靠的守护者,用细致服务与真诚沟通,促成众多老客户顺利续签。这份亮眼的成绩,是新老客户信赖的见证,更是团队实力的彰显!他们用实际行动诠释了拼搏与奋斗的精神,为集团发展注入强劲动能。
大万一部则因业绩未达预期获得“蜗牛奖”,这份“特别奖项”既是鞭策,更是激励,期待他们在未来奋起直追,逆风翻盘。
温情时刻,共庆生辰
会议现场还迎来了温馨的生日环节。大家为6月份过生日的员工送上真挚的祝福,小小的生日会,承载着集团对员工的关爱,让每一位员工都感受到家的温暖,进一步增强了团队的凝聚力和归属感。
·HAPPY·
·BIRTHDAY·
商务培训,提升素养
方达酒店耿经理带来的商务礼仪培训成为会议的一大亮点。她结合丰富的实际案例,围绕商务接待流程、沟通礼仪细节等内容,进行了深入浅出的讲解,从仪容仪表到规范的接待礼仪,全方位提升员工的商务素养,助力集团以更专业、更优质的形象迎接八方来客。
领导指引,明晰方向
会议最后,张总进行总结发言。她强调,要多开展像商务礼仪培训这类有助于员工成长与素养提升的活动。各部门负责人要充分发挥团队管理与自我带头作用,在工作中不断反思,深挖客户资源,以目标为导向开展工作。在当前形势下,全体员工要树立危机意识,做好职业发展规划,明确自身在岗位上的责任。
同时,张总提出“三个不要”:不要有按部就班的思想,要在人员培养、财务管理、降本增效等方面积极创新;不要营造死气沉沉的工作氛围,要激发团队活力,提升学习力与危机力;汇报工作时不要只提问题,要同时提出解决方案。
方达集团董事长贾雷声在会上做了重要讲话。贾董鼓励全体员工突破舒适圈,化压力为动力,秉持“知耻而后勇”的精神,共同推动团队进步。他指出,目前集团整体呈向上发展态势,全体成员要统一思想,用向上的力量引领团队前行,同时用铁腕手段监督工作落实,确保业务稳步推进,以坚定的态度和决心,将企业发展推向新高度。
此次会议的圆满召开,为方达集团5月工作画上了圆满句号,也为6月及后续发展锚定了目标、积蓄了力量。相信在全体员工的共同努力下,方达集团定能攻坚克难,再创佳绩!
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